4月22日，山東能源召開設備集中管理暨新聞系統(tǒng)整合會議，鞏固擴大區(qū)域化、專業(yè)化整合重組效應，發(fā)揮大集團協(xié)同優(yōu)勢，全面啟動設備集中管理和新聞系統(tǒng)整合，提升企業(yè)資源配置能力和統(tǒng)一管理水平。
　　山東能源黨委書記、董事長李偉出席會議并講話。他指出，實施新聞系統(tǒng)整合，要圍繞“一個集團、一個聲音”主線，深化新聞工作“雙重管理”，穩(wěn)步實施媒體、業(yè)務、人員、機構(gòu)“四個整合”，實現(xiàn)媒體運行平臺、新聞業(yè)務策劃、重要新聞發(fā)布、媒體關系維護、對外品牌宣傳、新聞輿情處置“六個統(tǒng)一”，充分激發(fā)體制機制內(nèi)生動力和新聞工作者干事創(chuàng)業(yè)活力。實施設備集中管理，要以精干高效為基礎，形成供應與生產(chǎn)、行業(yè)與行業(yè)之間的設備管理協(xié)同推進機制。要以市場化運作為機制，推動經(jīng)濟效益最大化。要以信息化建設為手段，實行“六統(tǒng)一”，推動設備資源共享。要以外部監(jiān)理與內(nèi)控為抓手，推動設備制造產(chǎn)業(yè)做強做精。要以廉政建設為底線，推動風險漏洞全面消除。
　　李偉強調(diào)，各級組織和干部職工要從講政治、講大局的高度，迅速把思想和行動統(tǒng)一到山東能源決策部署上來，統(tǒng)一到整合工作要求上來，精心謀劃、協(xié)調(diào)配合，成立工作專班，嚴格紀律約束，加強宣傳引導，堅持統(tǒng)籌兼顧，正確處理好改革工作與生產(chǎn)經(jīng)營的關系，嚴格落實各項疫情防控措施，堅定不移關停僵尸虧損企業(yè)，堅決做到不安全不生產(chǎn)，確保改革任務高標準、高質(zhì)量完成。    
　　會上，山東能源黨委副書記、董事、工會主席岳寶德宣布設備集中管理方案和新聞系統(tǒng)整合方案。5家單位作了經(jīng)驗介紹和表態(tài)發(fā)言。
會議以視頻方式召開。山東能源領導張若祥、樂江華、劉健、茹剛，安全總監(jiān)吳向前參加會議。

                

相關標簽： 山東能源實施設備集中管理和新聞系統(tǒng)整合